Швейной промышленности Китая достигли важного момента трансформации и модернизации , будущее китайской швейной промышленности в создании бренда необходимо продолжать укрепляться. " В последнее время председатель Объединенного комитета Национальной организации сообщества бренда, Цзянсу Марка общества доктор Сюй Haoran сказал журналистам.

2013 , отечественная швейная промышленность продолжала холодно , серьезное отставание запасов , рост продаж слаба , сокращение рыночного спроса, отрасль в целом снижение рентабельности. В этих неблагоприятных факторов при большой осады , отечественная промышленность одежды трудно. Многие инсайдеры промышленности говорят :изменение положения домашней швейной промышленности пришла , будущее швейной промышленности Китая вызовы и возможности.

Развитие промышленности спад не снижается

Недавно Национальное бюро статистики Китая Экономический Центр мониторинга иEconomic Daily в совместных исследованиях по отраслям индекс настроений выпустили " После доклада климата одежды промышленности индекс " показывает, что текущие внутренние швейной промышленности , основной доход бизнеса, общая прибыль и налоги, общее увеличение Там различные степени замедлить скорость . Среди них, три четверти из швейной промышленностиосновной доход бизнес 379600000000 юаней, два квартала подряд показывает тенденцию к снижению, столице швейной промышленности на 69,7 млрд. юаней готовой продукции, и продолжили семь четверти замедление импульса , потеря швейной промышленности составила 17,0 % , потери предприятий составил 720 миллионов юаней.

В докладе также отмечено , что нынешние внутренние швейной промышленности раннего предупреждения индекс был 80,0 , продолжают охлаждать " синяя зона света» работает собственный рост эндогенных швейной промышленности импульс по-прежнему недостаточно .

Кроме того, в октябре , наряду с крупными компаниями одежды объявили три квартальных результатов , в 2013 году общая производительностьшвейной промышленности также постепенно четкие очертания . Пострадавших в результате спада в швейной промышленности в целом, производительность каждого швейного предприятия в целом низкой производительности.

Среди них, Metersbonwe 2013 результаты третьего квартала показывают, что с января по сентябрь 2013 года, общее снижение доходов на 19,9 %, чистая прибыль падение 49,12 %. Семь волков 2013 результаты третьего квартала показывают, что с января по сентябрь 2013 года для достижения доходы 2310000000 юаней, что на 8,11 процента. Joeone выпустила три квартальных шоу , 1 по сентябрь этого года доходы достигнут 1761000000 юаней, что на 1,18 %, прибыль 426 млн. юаней, что на 9,6 процентов , операционная прибыль и чистая прибыль, как снизился.

После долгого периода « закрытого цеха прилива " смущения , бренд спортивной одежды до сих пор нет признаков улучшения . До 361 ° , например, его 2013 данные третьей четверти операционных показывают, что новый магазин компании отверстий 186, 443 закрыты , 257 Снижение чистой количество магазинов . Ранее опубликованные данные также показывают, что в первой половине 2013 года, Ли Нин, Анта, Пик , Китай Dongxiang , 361 ° , большой бренд Xtep 6 Общее количество магазинов закрыты до 2249 , шесть компаний закрыли магазин 12 в сутки.

Промышленность инсайдеры считают, что, столкнувшись с такой промышленностью затруднительное одежды определяется множеством факторов , эта ситуация сохранится в краткосрочной перспективе .

Высокий запас слабого спроса

Доктор Сюй Haoran сказал журналистам, что нынешняя швейной промышленности , есть большая проблема серьезная накопившихся запасов , рост продаж слабая, много запасов не может быть продан под различными магазина черту под огромным давлением.

Отраслевые источники отметили, что текущая инвентаризация всех марок одежды всей промышленности составляет в целом примерно в 2 раза общего объема продаж, даже если не производить, в соответствии с ранее темпы продаж точки зрения, но и продавать в течение двух лет .

Понятно, что в последние годы,швейная промышленность сталкивается спроблемой избытка производственных мощностей , крупные компании одежды обычно появляются явления высоких запасов , в настоящее время под воздействием целого ряда неблагоприятных факторов , проблемах и недостатках этих отраслей начали сосредотачиваться навспышку.

С современной точки зрения, ряд швейных предприятий приняли скидки , онлайн-продаж и других недорогих "на склад " меры как можно скорее и стремиться переварить избыток производственных мощностей , возврат денежных средств для ускорения нового дополнения. Особенно примечательно то, что в последние годы взрывной рост интернет-магазины, все больше и больше компаний начали одежды макет поставщиков электроэнергии , и рассматривается в качестве одного из важных средств ликвидации запасов , которые переваривают инвентаризации , возврат денежных средств для достижения роста продаж сыграли положительную роль , и в некоторой степени , стимулировать потребление , но этот подход также имеет свои недостатки появляются.

Официальные одежды компании сообщил журналистам раскрывать текущее количество швейных предприятий должны принять ", чтобы продать акции в Интернете , в автономном режиме продажи новой" модели продаж . Бизнес через интернет- каналы будут затоваривание продукции по более низким ценам в онлайн-продаж , но это же продажи товаров магазина неизбежно будут затронуты , все больше и больше потребителей " Тест оборудования магазина , чистая списка "," Это не способ приходят только грабить Петра , чтобы заплатить Павлу вверх. "

Инсайдеры отметил, что в настоящее время больше одежды предприятий так же, как они потребляют электроэнергию поставщику инвентаризацию переваривания"канализации " , используя " Горбатая кровотечение " путь демпинга инвентаризации , стоимость бренда продукта, который вызвал некоторые повреждения . Кроме того, текущий онлайн и оффлайн каналы для конфликта интересов также все более заметное противоречие , "правая рука боевой" ситуации часто бывает, это противоречие может быть решена.

Инвентаризация остается высокой, "на склад " действие продолжается, но рыночный спрос сократился , что делает китайские швейной промышленности сталкивается с большими трудностями.

По словам доктора Сю Haoran , до внутренних швейной промышленности сильно зависят от доходов от экспорта, но теперь экспортных заказов уменьшается , давая швейных предприятий пострадают.

Это утверждение в министерстве 6 ноября выпуск " 2013 1 ~ 3/4 текстильной промышленной эксплуатации Китая", отчет должен быть подтвержден. Статистика показывает, что с 2013 года , Европы, Японии и швейной импорта снижением спроса , Китай в текстильной и швейной промышленности экспорт давления. Например, с января по август , текстильной и ЕС общего импорта одежды из Китая снизился на 5,9 %, общий текстильной Японии и импорта одежды из Китая на 3,9 %.

Производительность на внутреннем рынке столь же уныло . По данным Китайского национального коммерческого информационного центра выпустила статистические данные, которые в первой половине 2013 года , в стране сотни ключевых крупных розничных предприятий розничной одежды темпы роста продаж по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизился на 2,9 процента .

Швейная промышленность сталкивается с неблагоприятными факторами более того. Внутренний рост стоимости рабочей силы , магазин аренду высоты, сырья затраты увеличиваются , сильное влияние международных брендов одежды , которые привели к прибыли швейных предприятий резко сокращаются . Еще более серьезным является то, что в последние годы в некоторых странах Юго-Восточной Азии с дешевой рабочей силы привлекают все больше и больше иностранных производителей, китайской швейной промышленности стоимости сравнительное преимущество исчезает.

Usher в ключевой период перемен

Хотя отечественная промышленность одежды очень трудно, проблематично , но многие инсайдеры отрасли сказали, что это не означает, что швейная промышленность Китая имеет снижаться. Напротив, швейная промышленность Китая в настоящее время в критический период преобразований и модернизации , будущеешвейной промышленности будет вступить в новую революцию .

Китайская национальная одежда ассоциации исполнительный вице-президент Чэнь Дапэн работал в 2013 году встреча одежды Китай , что будущее развитие швейной промышленности Китая сталкиваются с более сложной окружающей среде и новым многогранные проблемы , в то же время сталкивается с большими возможностями . Будущее китайской швейной промышленности будет активно корректировке структуры промышленности, а также активно развивать бренд роста , подчеркивая общую стоимость новой , из производственного построить интеллектуальную власть вперед , будущие темпы роста швейной промышленности Китая должно быть 10 % и более.

Доктор Сюй Haoran считает, что нынешняя проблема отечественной промышленности одежды , поверхность инвентаризации , спрос на рынке низкий, неэффективным каналам маркетинга и т.д. , но на самом деле отражает отечественной промышленности одежды является серьезной гомогенизации , узнаваемость бренда не является сильным, бизнес-концепцию можно было бы улучшить , и продажи режим нужны инновации и другие вопросы. Таким образом, будущее китайской швейной промышленности будет меняться, и что это изменение дастшвейных предприятий или принести боль.

"В ближайшие несколько лет будет ряд развития бренда отстают философия бизнеса, особенности продукта Плохо швейных предприятий были ликвидированы , а те, точное позиционирование компании лучшей жизни, в то время как феномен слияния швейных предприятий также появится , Некоторые преимущества наличия канала будет больше слияний и корпоративные ценности. "

Доктор Сюй Haoran считает, что будущее развитие швейной промышленности в Китае имеет огромный потенциал,швейной промышленности в муках переживает вступить в новый шаблон. "В будущем швейной промышленности Китая будет действительно большой бренд, с высокой добавленной стоимостью , высокой рентабельностью брендов войдетэлитного рынка , то ,элитного рынка в западных люксовых брендов сделает свой ​​собственный бренд одежды в отечественное производство. "

Для швейных предприятий , должны быть отброшены стремительный, с интенсивным психическим кропотливой сделать бренд , культивируя лояльность клиентов , должно быть стремление к " продаже" проводить " Обычно выключен ". "Марка одежды составляеттолпу потребностей, а не мужчины и женщины на улице, но не может сделать все, если только стремление « большой и Fast Track », поэтомуторт кажется большим , на самом деле , потеряли первоначальный рынка